中国纱线网于2008年3月1日正式推出人才测评系统,为纺织企业进行内部人才测评提供了最有力的工具。

现推出4款专为纺织企业量身定做的产品:
  一、招聘选拔类产品
  二、职业规划类产品
  三、综合应用类产品
  四、锐途(高端产品)

  欢迎企业和个人会员来电咨询,咨询电话:0571-82635788-830

产品名称 弈衡招聘选拔系统 智维通用人才选拔系统 新16pf
理论基础 基于岗位胜任力模型建立 岗位胜任力特质及人格理论 卡特尔16pf人格理论
应用方向 1.海选,通过测评进行初筛,中低端招聘,关注人职匹配
2.校园招聘(关注胜任能力及于企业文化的融合度)
用于选拔、岗位安置等方向,考察与工作相关的深层性格特征,结合企业文化用人特点自主进行匹配,配有面试问题进行辅助决策。 低端的人才评估工具,在人才招聘、干部选拔、岗位安置等多方面均可应用。
产品特色 1.在招聘时根据职位对人员素质要求的不同,有针对性地选择相对应的测量内容
2.通过"匹配"的应用突破了企业应用测评的实用性瓶颈
3.跨越测评和面试界限,整合招聘流程

1.招聘匹配:多个测评者和一个剖面图匹配;
2.安置匹配:一个测评者和多个剖面图匹配;
3.综合匹配:多个测评者和多个剖面图匹配。
1.测验项目编制、数据分析,常模采集、报告解释系统本土化,适合中国文化
2.通过考察分析企业相关岗位人员的人格特征,建立符合自己企业文化的岗位胜任模型。
考察维度 思维能力:数字推理、演绎推理
人际合作:乐群性、团队合作意识
个性成熟度:情绪稳定性,自信心
态度动机:主动心,责任心
行为风格:创新意识,计划性
工作态度:责任心,进取心
人际交往:社交能力,宽容性
行为倾向:创造性、洞察力
决策能力:独立性,自信心
稳定性:责任心,自我控制
一元因素 与他人关系:乐群性,敢为性
 决策能力:聪慧性、变革性
 做事风格:独立性,规范性
 心理健康:稳定性、忧虑性
次元因素 人格因素:焦虑性、果断性
 预测因素:心理健康、专业成就
基本信息 24个子维度自由组合试卷
时间15分钟左右
考察12个子维度
137题,15分钟
考察16个子维度,两个次元维度
181题,30分钟
报告构成 1.作答时间分析
2.社会称许性分析
3.综合评价
4.匹配度分析 5.面试问题
6.各特质份数及解释(简版此部分略)
1.个人报告结果(12个维度得分图表)
2.综合报告(五个综合维度图表及分析)
3.匹配报告及面试问题(匹配八个得分最高的维度)
4.具体维度解释(定义、得分、分析)
1.整体描述(一元因素四个方面表现)
2.匹配报告及面试问题(匹配八个得分最高的维度)
3.各子维度结果及解释(16个维度得分图表及解释)
4.次元因素报告(两类因素得分及解释)
报告价格 80 98 50
会员价格 70 85 45
产品名称 朗途职业规划测评(成人版) 学生版 职业锚测评 探鼎职业兴趣测评
理论基础 人格理论:源自MBTI理论,人与世界相互作用方式、获取信息的方式、决策方式及做事方式
动力理论:激励人们行动的内在动因,包括成功愿望、影响愿望、挫折承受、人际交往

美国E.H.施恩教授的职业锚理论,从八个角度探索职业价值观。 基于霍兰德(Holland)的职业兴趣六边形理论
考察维度 人格部分:人与世界相互作用方式(内向外向)
获取信息的方式(感觉、直觉)
决策方式(思考、情感)
做事方式(判断、知觉)
动力部分:成功愿望、影响愿望、挫折承受、人际交往
  职业锚类型:技术/职能型、创造/创业型、自主/独立型、安全/稳定型、服务型、挑战型、生活型、管理型 兴趣类型:艺术型、企业型、社会型、调研型、实际型、常规型
应用方向 职业发展、职业规划   职业规划、职业决策、下属管理 职业规划、发展、人才评估
基本信息 187题、30分钟
  60题、30分钟
情景式自陈量表、25题、30分钟
报告构成 职业发展报告(8页):主要应用报告
动力结果/人格结果、工作中的优/劣势、适合的岗位特质/职业类型、个人发展建议。
基本分析报告(10页):使用基础
人格基础、动力基础、使用帮助。
工作环境报告(5页):对组织的要求
社会性要求、结构和细节关注度要求、开放性和想象力要求、合作性与和谐性要求。
  个人报告:结果图示、基本特点、期望的工作环境、工作类型、薪酬福利、工作晋升、最佳认可与激励方式、职业发展建议。
附录1:给企业用人者的建议
附录2:八种职业锚特点描述
职业兴趣测评结果:霍兰德六边形
结果解释:兴趣特点、适宜的工作类型、优势与不足、今后的发展方向
面试问题设计:如果受测者对结果产生质疑可以从几个方面深入探索。
兴趣特点与介绍:共同特征、性格特点、避免的活动、别人的评价、典型职业。
报告价格 80 60 50 50
会员价格 70 50 45 45
产品名称 能力测评 性格测评 动力测评 探鼎职业兴趣测评
理论基础 基于能力因素分析理论,以斯皮尔曼二因素理论、瑟斯顿群因素理论以及吉尔福特的智力结构模型为基础
基于MBTI人格理论,用于考察参测人员适合的工作特质、做事风格、偏好的工作环境、潜在的有缺点等
属于类型学测验
受测者的组织行为动机,通常指的是受测者行使工作职能、达成工作目标的内在愿望和要求。 基于霍兰德(Holland)的职业兴趣六边形理论
考察维度 言语理解与表达(30题20分钟)
数量关系(25题20分钟)
逻辑推理(25题20分钟)
资料分析(23题25分钟)
人与世界相互作用方式(内向外向)
获取信息的方式(感觉、直觉)
决策方式(思考、情感)
做事方式(判断、知觉)
影响愿望:控制他人、环境和牵引对自己有影响的作用力的愿望。
成功愿望:设置具有挑战性的工作目标,并为实现这一目标进行艰苦努力,希望获得优秀成绩的欲望。
人际交往:在群体工作和活动中,愿意与他人交往,并建立亲密关系的需要。
挫折承受:在现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应。
兴趣类型:艺术型、企业型、社会型、调研型、实际型、常规型
应用方向 招聘(校园招聘)、晋升选拔 职业规划、招聘选拔、人才评估 职业规划、招聘选拔、人才评估 职业规划、发展、人才评估
基本信息 98题,90分钟
88题,20分钟 99题,25分钟
情景式自陈量表、25题、30分钟
报告构成 个人结果报告:图表分析
维度评价:各维度得分评价
总体评价:综合评价
人格结果:各维度图表分析、基本描述、可能的盲点
类型解释:优势、劣势、工作风格、工作情景、发展建议
评价报告:各维度图表分析
动力特征:优势、劣势、发展建议、特征描述
动力类型图:综合维度图表分析
动力类型解释:追求成就、逆境承受
职业兴趣测评结果:霍兰德六边形
结果解释:兴趣特点、适宜的工作类型、优势与不足、今后的发展方向
面试问题设计:如果受测者对结果产生质疑可以从几个方面深入探索。
兴趣特点与介绍:共同特征、性格特点、避免的活动、别人的评价、典型职业。
报告价格 70 60 60 50
会员价格 60 50 50 45